Dados espalhados
Informações importantes estão distribuídas entre planilhas, sistemas, arquivos e diferentes áreas da empresa.
Dados & BI
Estruturamos e gerenciamos a coleta, atualização e apresentação dos indicadores para que sua equipe tenha acesso contínuo a informações claras para acompanhar a operação e tomar decisões.
Problemas que encontramos
Informações importantes estão distribuídas entre planilhas, sistemas, arquivos e diferentes áreas da empresa.
Áreas diferentes apresentam valores distintos para o mesmo indicador porque utilizam fontes, regras ou critérios diferentes.
Relatórios dependem de consolidações manuais e chegam quando a decisão já deveria ter sido tomada.
A empresa possui dados e relatórios, mas ainda é difícil identificar rapidamente o que está acontecendo, por que aconteceu e onde agir.
O que fazemos
O trabalho pode começar pela criação de indicadores ou envolver uma jornada mais ampla de organização das informações utilizadas pela empresa.
Estruturamos indicadores relevantes e painéis atualizados para acompanhar resultados, tendências e pontos de atenção da operação de forma clara.
Organizamos fontes, regras e análises para transformar dados operacionais em informação que ajude gestores a entender resultados, identificar problemas e apoiar decisões.
Jornada de Inteligência de Negócios
Antes de construir gráficos, entendemos quais perguntas precisam ser respondidas e quais informações realmente ajudam a gestão.
Entendemos quais decisões precisam ser tomadas, quais informações já existem e como os dados são utilizados hoje.
Definimos as perguntas que a gestão precisa responder e quais indicadores realmente ajudam a acompanhar a operação.
Identificamos fontes, regras e tratamentos e estruturamos como as informações serão coletadas e consolidadas.
Desenvolvemos análises e painéis e validamos os números com as pessoas que conhecem a operação.
Mantemos a atualização das informações, acompanhamos falhas e evoluímos indicadores e análises conforme novas necessidades surgem.
Informação com propósito
Antes de escolher gráficos, cores ou ferramentas, precisamos entender o que a empresa quer acompanhar e quais decisões aquela informação deve apoiar. Um painel visualmente bonito, mas sem indicadores bem definidos ou dados confiáveis, continua sendo apenas uma apresentação.
Para quem faz sentido
BI Gerenciado
Depois da implantação, podemos assumir a operação técnica da solução de BI, mantendo integrações, atualizações e entregas para que sua equipe se concentre em analisar os resultados.
Monitoramento e qualidade
Os processos que alimentam indicadores importantes podem ser acompanhados para identificar falhas de atualização, problemas nas integrações e interrupções nas fontes. Quando algo relevante acontece, nossa operação pode ser alertada para investigar.
Frequência de atualização, monitoramento e atendimento são definidos conforme as fontes, criticidade dos indicadores e plano contratado.
Soluções conectadas
Indicadores podem reunir informações de diferentes áreas da empresa, criando uma visão mais completa da operação e permitindo analisar resultados com contexto.
Perguntas frequentes
Não. Parte do trabalho pode justamente ser entender quais perguntas a gestão precisa responder e, a partir delas, definir os indicadores mais adequados.
Não. O dashboard é apenas uma das formas de apresentar a informação. O trabalho pode envolver definição de indicadores, integração de fontes, regras de cálculo, análises e estruturação da rotina de atualização.
Sim. Dependendo das fontes disponíveis, podemos consolidar informações de diferentes sistemas, planilhas, bancos de dados e APIs para produzir uma visão integrada.
A tecnologia é escolhida conforme a necessidade, o ambiente, o volume de dados, os usuários e o custo da solução. O cliente contrata o acesso à informação e ao serviço gerenciado, e não uma ferramenta específica.
Sim. Quando as fontes permitem, podemos estruturar rotinas automáticas de coleta, tratamento e atualização para reduzir a dependência de consolidações manuais.
Sim. Conforme a necessidade da solução, podemos estruturar entregas programadas como relatórios, alertas ou resumos de indicadores, além do acesso aos painéis.
Nos serviços gerenciados, os processos de atualização podem ser monitorados para identificar falhas ou interrupções. A forma de acompanhamento e atuação depende da criticidade da informação e do plano contratado.
Próximo passo
Conte quais números, indicadores ou informações hoje são difíceis de obter. Avaliamos as fontes disponíveis e como estruturar uma solução que mantenha essas informações atualizadas e disponíveis para a gestão.